广东省高质量发展大会，传递了哪些信号？
高质量发展大会现场
当天下午，大会设5个分会场，政企学研等各界代表围绕五个主题畅所欲言，献计献策。其中，第五分会场主题为推动房地产业平稳健康发展。
第五分会场：推动房地产业平稳健康发展
广东省副省长孙志洋，省住房和城乡建设厅党组书记、副厅长张勇，省自然资源厅副厅长李俊祥，以及中国人民银行广州分行、省工业和信息化厅、省地方金融监督管理局等相关政府部门领导参会。现场共有70余家房地产企业、建筑企业及物业服务等房地产行业相关企业参会，政企学研各界代表聚焦“推动房地产业平稳健康发展”的主题，为广东房地产业的高质量发展建言献策。
广东省住房和城乡建设厅党组书记、副厅长张勇
广东省住房和城乡建设厅党组书记张勇在会上明确，今年首先要全力稳定市场预期，坚持“房住不炒”定位，保持房地产各项政策的连续性、稳定性，精准支持合理住房需求，努力保持房地产供需基本平衡、结构基本合理、价格基本稳定。严控投机炒房，确保实现稳地价、稳房价、稳预期。
张勇表示，今年要大力促进住房消费，因城施策实施好差别化住房信贷政策，积极支持刚性和改善性住房需求，为以旧换新、以小换大、生育多子女家庭住房消费提供便利；按规定落实个人购买住房契税及换购住房个人所得税优惠政策；支持政府平台公司回购困难开发企业存量商品住房，用作租赁住房、保障性租赁住房等。要全面优化营商环境；打破隐性壁垒、鼓励支持民营经济和民营企业发展壮大；优化商品房预售资金监管。同时，积极稳妥转型升级，以老百姓住上更好的房子为目标。
此外，针对备受瞩目的风险防范问题，要扎实推进风险防范，加强房地产市场监测，指导各地根据市场变化及时完善房地产政策，稳妥推进个别房企债务风险化解工作，引导房地产企业转变过去“三高”发展模式。
在分组讨论中，房地产行业相关企业也围绕如何推动房地产业向新发展模式平稳过渡等进行热议。碧桂园、中海、保利发展、珠海华发、万科等多家头部房企、物企对未来广东房地产和物业管理行业高质量发展信心满满，并明确不能走“三高”的粗放式发展道路，要坚持发展“租购并举”，并通过提升物业服务水平等举措，让群众住上更好的房子。
中国海外集团董事、中海物业董事局主席张贵清
中国海外集团董事、中海物业董事局主席张贵清代表物业行业作了《共建美好生活最大公约数》主题发言，张贵清表示，高质量发展是广东省改革开放取得举世瞩目成就的必由之路。广东物业管理行业以“敢为天下先”的精神，开创多项业内先河，企业数量、从业人员、综合素质保持全国领先。广东物业企业敢于担当，在抗疫和扶贫上积极作为，充分发挥基础社会单元的作用，成为基层社会治理的重要一环。中海物业37年扎根于广东、奋斗于广东，与改革开放、与广东的建设密不可分，正是因为各级政府的方向引导、政策支持、日常帮助，才有机会不断引领行业潮流，持续打造中国物业行业“第一管家”口碑形象。
未来，物业行业的高质量发展，要推动传统物业服务向现代化物业转变，通过数字化实现管理变革，积极把握城市空间综合服务运营的市场机会，从小区走向城市，从社区服务走向基层治理，从劳动密集走向智慧物业；通过管理城市建筑，运营城市基础服务，深度参与城市升级服务，促进政府基层治理、业主权益管理和企业商业行为“三力合一”，以可持续的市场化机制，推进城市公共服务社会化。
碧桂园集团总裁莫斌
碧桂园集团总裁莫斌，在分组会议上表示，碧桂园在五年前(2018年)就将企业的目标定义为“为全社会创造 美好生活的高科技综合性企业”，在做好主营房地产业务，尤其是在保交楼、保民生、保稳定的基础上，积极谋划高科技转型升级。“我们的转型升级是在自身产业链上进行的，也就是做建筑机器人，我们有3000多科研人员，已经干了快五年多了，各种费用投入也超过了100亿元。我们以建筑机器人为核心的科技建造，简单概括就是：建筑机器人+BIM 技术+装配式及新体系，也就是把现场变成工厂。”
莫斌指出，科技建造比传统建造包括装配式建造更安全、质量更好、效率更高、更环保且成本更低。碧桂园建筑机器人正研发的有50款，覆盖全周期的建造过程，其中33款已经进入现场在测试，目前专利有效申请3700多项、获授权2100 多项，其中发明专利超1000项。相信随着建筑机器人的广泛应用，一定会对地产业和建筑业带来更高质量的发展。
保利发展控股集团党委书记、董事长刘平
保利发展控股集团董事长刘平在交流研讨中分享保利在探索新发展模式、追求“质的有效提升和量的合理增长”以及全面贯彻“房住不炒”、践行央企责任担当等高质量发展方面的举措。
刘平指出，中长期来看，支撑房地产行业持续向好的基本面没有改变，中国式现代化和新型城镇化将带来持续的增量住房需求。未来五年，房地产市场规模仍然巨大，全国新房市场将保持在10万亿元以上，新房及二手房市场合计将超20万亿元。对于房地产如何实现高质量发展，刘平认为，一是推动住房制度改革，“市场的归市场，保障的归保障”，完善以公租房、租赁住房和共有产权住房为主体的住房保障体系；二是不断完善长效机制，深化财税体制改革，优化行政措施，更多通过REITs等金融、税收手段，改善优质房企资产负债表；三是坚持“房住不炒”，房企不能再走“三高”的粗放式发展道路，要回归真实合理需求，保持“质的有效提升和量的合理增长”，积极践行“租购并举”，全面升级和优化开发模式。
他建议，当前形势下，房企要始终坚持稳健经营，保持适度杠杆；要持续优化结构，通过精益管理、降本增效，提高发展质量。要以人为本，找准客户需求，在健康人居、绿色低碳等方面持续升级，打造好产品、好服务。在“租购并举”方面，加大资源投入，推动实现“住房民生化”。当前，房地产行业逐步进入经营时代，房企要抓住商业资产运营、城市更新、公共服务等新机遇，大力提升运营管理能力，助推地方经济发展和转型升级。此外，不动产具有平台链接属性和场景优势，产业链延伸空间广阔。房企作为资源整合者，可在碳中和、建筑施工、资产管理、养老服务等多个领域，引领行业升级发展。
万科企业股份有限公司总裁祝九胜
万科企业股份有限公司总裁祝九胜在本次大会上表示，万科将继续发挥资源和能力优势，在高质量发展背景下持续健康发展。
一是落实国家“房住不炒”要求，为广大人民群众提供好产品、好服务。万科持续参与省内重要城市重点功能片区的开发建设，打造涵盖全业务场景、贯穿全生命周期的宜居宜业新空间。
二是响应国家租购并举的号召，积极建设保障性租赁住房。万科通过代建、合作开发、参与运营等多种方式，持续参与公共租赁住房、保障性租赁住房和共有产权住房等各类保障性住房的建设与运营。截至2022年四季度，万科泊寓覆盖34个城市，共运营管理房源21.4万间（广东省9.8万间，占比约46%）。同时，与中国建设银行等国内主要金融机构合作探索租赁住房可持续发展之路。
三是以有机更新带动老城市焕发新活力。万科主张有机更新与保留活化，持续探索多方共建共享的城市有机更新和运营模式。通过多个项目积累，万科已形成一套成熟的经验做法。
四是探索打造宜居、韧性、智慧的未来社区。回归客户居住需求原点，关注新时代客户关于公共卫生、健康舒适、配套友好、绿色低碳、智慧安全等方面的需求，与华为在深圳万科龙岗云中心共建全屋智能空间实验基地探索未来数字生活。
珠海华发实业股份有限公司董事局副主席兼总裁陈茵
另外，珠海华发实业股份有限公司董事局副主席兼总裁陈茵也表示，华发股份自2018年开始探索租赁住房业务，截至2022年底，在营长租公寓总量突破1.2万余间，覆盖珠海、佛山、武汉、南宁等城市。
岭南春早，潮涌珠江。在癸卯兔年开年之际，广东锚定高质量发展目标，以开局即决战、起跑即冲刺的劲头，积极探索、践行高质量发展之路。
广东省物协会长、广东华信服务集团有限公司董事长杨国贤，广东省物协副会长、广州越秀物业发展有限公司副总经理李永新，深圳市物业管理有限公司党总支书记、执行董事姚成新，中国海外集团董事、中海物业董事局主席张贵清，广东省物协监事长刘忠、副会长欧洋，珠海市物协会长、华发物业服务有限公司总裁曾师，中山远洋物业服务有限公司总经理万坤，湛江市创佳物业服务有限公司常务副总经理卢梦，广东联泰集团物业管理有限公司常务副总经理江春敏作为广东物业管理行业的优秀企业代表受邀参加以“推动房地产业平稳健康发展”为主题的全省高质量发展大会第五分会。
广东省物业服务企业与会代表
